Por qué los equipos de desarrollo de software especializados superan a la contratación interna

Contratar ingenieros de software hoy en día puede parecer más complejo y llevar más tiempo que nunca. Los altos salarios, los largos ciclos de contratación y las brutales batallas de retención han hecho que sea más difícil que nunca para las startups y los equipos de producto en crecimiento contratar internamente sin ralentizarse. Por eso, cada vez más empresas están cambiando a equipos de desarrollo de software dedicados.

Si todavía está sopesando si construir internamente o trabajar con un equipo dedicado, este post le ayudará a ver lo que las empresas que más rápido se mueven ya saben: en 2025, la velocidad, el enfoque y la flexibilidad ganan.

¿Qué es un equipo de desarrollo de software dedicado?

Un equipo de desarrollo de software dedicado es exactamente lo que parece: un equipo a tiempo completo que trabaja exclusivamente en su producto, pero que no está contratado como empleado interno. Normalmente reunidos a través de un socio como Bertoni Solutions, estos equipos funcionan como una extensión remota de su empresa. Mismas herramientas, mismos rituales, plena alineación con sus objetivos internos.

No son autónomos. No son contratistas temporales que hacen malabarismos con múltiples clientes. Son su equipo, pero con base en otro lugar, a menudo en regiones como Latinoamérica o Europa del Este.

La diferencia clave está en cómo se construyen: en lugar de pasar meses reclutando, incorporando y gestionando RRHH, usted obtiene un equipo listo para funcionar adaptado a su pila, su flujo de trabajo y su hoja de ruta.

Los retos de la contratación interna en 2025

Contratar y retener a grandes ingenieros es una prioridad para todas las empresas en crecimiento y muchos equipos están haciendo todo lo posible para construir un fuerte talento local interno. Pero incluso con los mejores esfuerzos, no siempre es fácil. El panorama actual de la contratación es más competitivo que nunca, y el camino desde el puesto de trabajo hasta el desarrollador productivo puede ser más largo y costoso de lo esperado.

Veamos la realidad: contratar a un ingeniero de software de nivel medio a senior en EE.UU. lleva ahora una media de 45-60 días, sin contar el tiempo necesario para la incorporación y la puesta en marcha inicial. Según la encuesta 2024 Stack Overflow Developer Survey, más del 60% de los desarrolladores dicen estar abiertos a nuevos puestos de trabajo, pero el ghosting, el rechazo de ofertas y las contraofertas están en su punto más alto.

Y luego está el coste. En Estados Unidos, la remuneración media total de un ingeniero sénior ha superado los 180.000 dólares anuales. Si añadimos las prestaciones sanitarias, la equidad, los honorarios de contratación y el tiempo interno de RR.HH., el coste total es aún mayor.

Eso es sólo por una contratación. Si se necesita un equipo de producto completo, los plazos y los costes se multiplican, y el riesgo de desgaste no hace sino aumentar.

Por este motivo, cada vez más empresas están explorando los equipos de desarrollo de software dedicados como una forma de avanzar más rápido, reducir el riesgo en las primeras etapas y liberar ancho de banda interno cuando el impulso es más importante.

Los equipos dedicados no sólo construyen más rápido, sino que empiezan más rápido

A menudo se habla de la velocidad de creación, pero la velocidad de inicio es igual de importante. Con equipos de desarrollo de software dedicados, a menudo se puede pasar de la puesta en marcha a la planificación del sprint en cuestión de semanas. Estos equipos ya están reunidos, alineados con el proceso y, a menudo, formados en su pila o herramientas preferidas.

Compárelo con el ciclo de contratación tradicional. Esperar tres meses para contratar un backend interno significa tres meses de arquitectura retrasada, entrega de características pospuesta y agotamiento de los desarrolladores mientras el personal existente se hace cargo de la carga.

Cuando las startups dicen que su equipo especializado ha salvado su calendario de lanzamiento, no están exagerando; es la diferencia entre el impulso y el estancamiento. Bertoni Solutions ayuda a los equipos a evitar por completo ese lastre, dándoles acceso a ingenieros seleccionados y a equipos listos para el lanzamiento que pueden incorporarse y empezar a contribuir inmediatamente.

Obtienes talento senior sin la fricción de la contratación senior

Uno de los beneficios ocultos de trabajar con equipos de desarrollo de software dedicados es la cantidad de fricciones de contratación que eliminan. Encontrar un gran ingeniero DevOps o un líder frontend con experiencia en React e IA no es solo una tarea de contratación; a menudo es un cuello de botella empresarial.

Los proveedores que se especializan en equipos dedicados suelen tener talento preevaluado en espera a través de múltiples roles. Han hecho las entrevistas, los desafíos de código y las comprobaciones de cultura, por lo que usted no tiene que hacerlo.

Esto no significa que te saltes por completo el proceso de selección, pero sí que te ahorras el ciclo de contratación de 3 meses. Conocerá a los candidatos que ya han pasado el listón.

Los equipos especializados se adaptan a sus necesidades

El problema de la contratación interna es que asume necesidades estáticas. Pero los equipos de producto no funcionan así. Es posible que necesite dos ingenieros a tiempo completo durante seis meses y que después necesite un mantenedor mientras crecen otras áreas. O puede que necesite una pareja de QA y DevOps para un nuevo lanzamiento, y que esas funciones desaparezcan cuando termine el trabajo.

Con equipos de desarrollo de software dedicados, puede aumentar o reducir los recursos en función de su hoja de ruta, no de la presión de los recursos humanos internos. Esta flexibilidad le ayuda a mantenerse ajustado, evitar despidos y ajustar el gasto en talento a los hitos reales del negocio.

En 2025, el índice de utilización es más importante que nunca. Y los equipos dedicados le ayudarán a evitar una sobrecarga innecesaria.

Una colaboración sólida comienza con la estructura adecuada

Una de las preocupaciones más comunes a la hora de trabajar con equipos remotos es la comunicación. Pero la verdad es que los problemas de colaboración suelen venir de roles poco claros, especificaciones dispersas o mala planificación, no de las zonas horarias.

Con herramientas como Linear, Jira, Slack y Notion, los equipos distribuidos colaboran ahora de forma más fluida que muchos equipos ubicados en el mismo lugar. De hecho, la colaboración asíncrona a menudo conduce a una mejor documentación, especificaciones más limpias y menos reuniones.

Y cuando se trabaja con equipos nearshore como los de América Latina, a menudo se trabaja en zonas horarias que se solapan con el equipo de Estados Unidos. Esto significa reuniones en tiempo real, ciclos de retroalimentación rápidos y menos retrasos cuando cambian las prioridades del producto.

Los mejores equipos de desarrollo de software dedicados se sienten como si estuvieran a sólo un toque de Slack de distancia, porque lo están. Nuestros clientes nos dicen habitualmente que sus equipos dedicados colaboran de forma más eficaz que los contratados internamente en el pasado, gracias a un alcance más claro, una propiedad más estricta y una disciplina de entrega más sólida.

No sólo es más barato. Es más inteligente.

El ahorro de costes es real. Un desarrollador full-stack de LATAM o Europa del Este puede costar entre un 40 y un 60% menos que su equivalente estadounidense, incluso con el mismo nivel de experiencia. Pero la verdadera ventaja no es sólo la cifra en dólares, sino lo que se obtiene por ese precio.

Los equipos especializados le permiten concentrarse. Usted no gestiona RRHH. No tiene que ocuparse de las nóminas. No le quita el sueño la rotación. En lugar de eso, se centra en desarrollar el producto mientras su socio se encarga de la entrega y la contratación de personal.

También consigue continuidad. A diferencia de las redes de autónomos o contratistas puntuales, los equipos de desarrollo de software dedicados están estructurados para permanecer con usted a largo plazo. Crecen con su producto, absorben su pila tecnológica y comparten su hoja de ruta.

Para la mayoría de las startups, esa continuidad es la diferencia entre lanzar a tiempo y quedar enterrado en reescrituras.

Reflexiones finales

La contratación interna no está mal, pero a menudo no se ajusta a la velocidad a la que deben moverse los equipos modernos. Si estás escalando un producto, buscando financiación o tratando de alcanzar hitos clave de entrega en los próximos seis meses, la verdadera pregunta no es si construir internamente. Es si un equipo dedicado puede ayudarle a avanzar más rápido sin dejar de construir sus objetivos a largo plazo.

Los equipos de desarrollo de software dedicados le permiten empezar más rápido, avanzar de forma más inteligente y adaptarse sin fricciones. Eliminan el cuello de botella del talento para que su equipo principal pueda centrarse en la estrategia, no en la dotación de personal.

Si está listo para moverse más rápido, contratar mejor y construir sin el caos, podemos ayudarle a conseguirlo. Hable con nosotros hoy mismo para reunir a su equipo especializado.