Bertoni Solutions | Dienstleistungen zur digitalen Transformation

Organisatorische Beratung

Unsere Methodik umfasst eine gründliche Analyse der aktuellen Situation und des zukünftigen Potenzials Ihres Unternehmens.

Empfehlungen von Experten

Massgeschneiderte strategische Beratung basierend auf einer eingehenden Analyse Ihrer einzigartigen geschäftlichen Herausforderungen.

Kosteneinsparungen

Ein gut geplanter und korrekt ausgeführter Plan zur Digitalisierung des Unternehmens führt zu Kosteneinsparungen an verschiedenen Stellen.

Beratung zur digitalen Transformation
Bewertung der Unternehmensumwandlung
Digitale Fähigkeiten

Beratung zur digitalen Transformation

Profitieren Sie von einer Beratung durch Fachleute, gefolgt von individuellen Empfehlungen. Unsere Experten für Unternehmensumwandlung unterstützen Sie dabei, den digitalen Gesamtzustand Ihres Unternehmens zu verstehen und die nächsten Schritte zu identifizieren, um diesen zu optimieren.

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen setzen wir die folgenden Massnahmen um und liefern diese:

Kundenaudit und -analyse
Marktanalyse
Mehrere Live-Sitzungen
Umfassende Strategie-Dokumentation

Buchen Sie ein Beratungsgespräch

EingehendeAnalyse nachGeschäftsbereichen oder Dienstleistungen

Unser Bericht zur Bewertung der Unternehmensumwandlung ist mehr als nur ein einfaches Dokument – er ist der Ausgangspunkt für Gespräche und Massnahmen, die positive Veränderungen in Ihrem Unternehmen bewirken werden. Gemeinsam können wir das volle Potenzial Ihres Unternehmens entfalten und eine nachhaltige Umgestaltung vorantreiben.

In enger Zusammenarbeit mit Ihnen führen wir die Studie durch und liefern Ihnen:

Detaillierter Bericht mit Empfehlungen: Umfassende Analyse, die auf die Beduerfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten ist.
Priorisierung von Initiativen: Klare Roadmap mit priorisierten Massnahmen für maximale Wirkung.
Vorschlag für kurz- und mittelfristige Lösungen: Praktische Strategien, um sofortige und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.

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Fähigkeiten zur Beschleunigung der digitalen Transformation

Unsere Kapazitäten für die digitale Transformation sind darauf ausgerichtet, Ihr Unternehmen mit den neuesten Technologien und Strategien auszustatten, um sicherzustellen, dass Sie der Zeit voraus sind und ein nachhaltiges Wachstum erzielen.

Unser Fachwissen umfasst

Künstliche Intelligenz
Datenbank-Verwaltung
Agiles Coaching
Robotergestützte Prozessautomatisierung (RPA)

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Herausforderung

Hohe E-Mail-Belastung, Schwierigkeiten beim Dateimanagement, Engpässe bei der Zusammenarbeit und falsch konfigurierte Lizenzen.

Zusammenarbeit

Wir haben einen progressiven Ansatz zur Integration der Microsoft 365-Tools implementiert. Wir gestalten Adoptionssitzungen, die auf jeden Benutzertyp zugeschnitten sind und sich auf die spezifischen gekauften Microsoft-Tools konzentrieren.

Ergebnisse

Dank der durch unsere Adoptions- und Kooperationsinitiativen mit Microsoft 365 vorangetriebenen digitalen Transformation hat BLEXIM eine bemerkenswerte Entwicklung in seiner digitalen Kultur durchlaufen.

Herausforderung

Proquinorte, ein Distributor von Labormaterialien und -geräten, musste seinen Workflow optimieren, indem es WordPress mit Microsoft ERP Business Central integrierte.

Zusammenarbeit

Durch Stakeholder-Interviews und Workflow-Analysen führten wir eine detaillierte Bedarfsanalyse durch und entwickelten technische Dokumentationen.

Ergebnisse

Wir haben WordPress durch Nopcommerce ersetzt, um eine bessere Funktionalität zu bieten, und es in Business Central integriert, was den Workflow von Proquinorte erheblich optimiert hat.

Herausforderung

Ein Schweizer Technologieunternehmen suchte einen zuverlässigen Partner für agiles Workload-Management in verschiedenen Projekten, die Kunden aus verschiedenen Branchen bedienen.

* Vertraulich - NDA

Zusammenarbeit

Seit über 7 Jahren unterstützen wir sie kontinuierlich, indem wir unsere internen Ressourcen für Projekte mit einem Mangel an Arbeitskräften bereitstellen.

Ergebnisse

1 mobile Anwendung mit Webschnittstelle für das Back-End
2 Desktop-Anwendungen
22 Webanwendungen

Herausforderung

Sie benötigten eine neue webbasierte Produktkonfigurationsanwendung, da die bestehenden Lösungen veraltet waren und nicht mehr ihren geschäftlichen Anforderungen entsprachen.

Zusammenarbeit:

Wir entwickelten eine webbasierte Produktkonfigurationsplattform, die Hawa Sliding Solutions dabei half, das Kundenerlebnis (CX) zu transformieren und gleichzeitig die Kosten und die Markteinführungszeit zu reduzieren.

Ergebnisse

Die Benutzererfahrung wurde vereinfacht und verbessert, wodurch ihren Kunden und Partnern eine neue Palette praktischer Funktionen angeboten wurde.

0 +

Durchgeführte Projekte

0 %

Kosteneinsparung für Kunden

0 %

Kundenbindungsrate

0 +

Qualifizierte technische Fachkräfte

Haben Sie mit veralteten Prozessen zu kämpfen?

Sprechen Sie mit unseren Experten

Unsere Dienstleistungen im Bereich der digitalen Transformation zielen darauf ab, Ineffizienzen durch die Identifizierung von Verbesserungspotenzialen und ungenutzten Geschäftsmöglichkeiten zu ersetzen. Wir untersuchen Branchentrends, Marktdynamik und bewährte Verfahren, um sicherzustellen, dass unsere Empfehlungen zukunftsorientiert und praktisch sind.

Buchen Sie ein Beratungsgespräch

Behindert der Widerstand gegen Veränderungen Ihre digitale Transformation?

Gewährleistung der Geschäftskontinuität während der Umstellung

Unser stufenweiser Ansatz minimiert Ausfallzeiten und sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen auch bei der Einführung neuer Strategien oder Technologien reibungslos weiterarbeiten kann.

Buchen Sie ein Beratungsgespräch

„Ich würde jedem, der Qualität und Effizienz in seinen Projekten sicherstellen möchte, den Anforderungsanalyseprozess wärmstens empfehlen.“

"The way they were able to organize the project structure was of a huge value."„Die Art und Weise, wie sie die Projektstruktur organisieren konnten, war von enormem Wert.“

„Sie stellten erstklassige Talente zur Verfügung, die den Anforderungen unseres Unternehmens entsprachen.“

„Wir benötigten jemanden, der uns bei der Migration unseres Unternehmens zu Microsoft 365 unterstützte. Ihre Arbeit hat die Unternehmenskultur positiv verändert.“

Vereinbaren Sie einen Termin für ein Informationsgespräch

Wir werden mit Ihnen zusammenarbeiten, um die Schlüsselbereiche zu identifizieren, in denen die digitale Transformation Wachstum und Effizienz fördern kann.

Wählen Sie Ihren Plan

Unsere Angebote reichen von einer schnellen, gezielten Bewertung bis hin zu einer umfassenden, detaillierten Analyse, damit Sie genau das Mass an Unterstützung und Einblicken erhalten, das Sie für Ihre digitale Transformation brauchen.

Individuell angepasste digitale Strategie

Wir geben Ihnen massgeschneiderte Empfehlungen zu Technologien und Prozessen, die mit Ihren strategischen Zielen im Einklang stehen und einen klaren Weg in die Zukunft sichern.

Massgeschneiderte Lösungen erhalten

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Kontakt

Häufig gestellte Fragen

Sollten Sie weitere Informationen benötigen, zögern Sie bitte nicht, unser Team zu kontaktieren, das Ihnen gerne alle Fragen beantwortet.

1. Auf welche Branchen hat sich Bertoni Solutions bei der digitalen Transformation spezialisiert?

Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in verschiedenen Branchen, darunter Technologie, Gesundheitswesen, Bauwesen, E-Commerce, Fertigung, Finanzen und andere.

Dank unseres Fachwissens sind wir in der Lage, individuelle Lösungen zu entwickeln, die auf die spezifischen Herausforderungen und Chancen Ihres Sektors zugeschnitten sind.

2. Können Sie uns bei der Umgestaltung unseres Unternehmens helfen, wenn wir keine digitale, technische Infrastruktur haben?

Wir können unsere Dienstleistungen zur digitalen Transformation allen Unternehmen anbieten , unabhängig von ihrem digitalen Bereitschaftsgrad und ihrer Reife. Wir arbeiten im Rahmen Ihres Budgets, um Lösungen anzubieten, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen und Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen.

3. Wie können Sie garantieren, dass die Strategie für die digitale Transformation meines Unternehmens unseren Anforderungen und unserem Budget entspricht?

Bei der Entwicklung einer Strategie für die digitale Transformation beginnen wir immer mit einem Audit der aktuellen Kundensituation und einer eingehenden Analyse. Danach arbeiten wir Seite an Seite mit Ihnen in verschiedenen Iterationen, um sicherzustellen, dass das Ergebnis gut mit Ihren kurzfristigen Zielen und der strategischen Vision Ihres Unternehmens übereinstimmt. Auf diese Weise garantieren wir, dass der endgültige Entwurf Ihre Erwartungen erfüllt, in das Budget passt und Ihre Probleme beseitigt.

4. Welche Art von Unterstützung können wir während und nach dem Prozess der digitalen Transformation erwarten?

Unsere Unterstützung beginnt mit detaillierten Empfehlungen, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Aber das ist noch nicht alles. Wir können Ihnen auch bei der Umsetzung dieser Empfehlungen helfen, sei es bei der Integration neuer Tools, der Verfeinerung von Prozessen oder der Einführung innovativer Strategien.

Unser Engagement geht über die reine Planung hinaus - wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine erfolgreiche Umsetzung und kontinuierliche Optimierung zu gewährleisten und Ihrem Unternehmen zu helfen, die Vorteile der digitalen Transformation voll auszuschöpfen.

5. Wie können wir die Zusammenarbeit mit Bertoni Solutions beginnen?

Um Ihre Reise der digitalen Transformation mit Bertoni Solutions zu beginnen, vereinbaren Sie einfach ein Erstgespraech mit uns. In dieser Sitzung werden wir Ihre spezifischen geschaeftlichen Herausforderungen und Ziele besprechen, Ihre aktuelle digitale Landschaft bewerten und erkunden, wie unsere massgeschneiderten Strategien und innovativen Loesungen Ihren Erfolg vorantreiben koennen. Ganz gleich, ob Sie Beratung, Strategie oder die vollstaendige Umsetzung benoetigen, wir sind bereit, Sie auf jedem Schritt des Weges zu begleiten.

Ihr Partner für die digitale Transformation

Wo Technologie auf unübertroffene Kundenerfahrung trifft

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Erfolgsindikatoren

Herausforderung

Zusammenarbeit

Ergebnisse

Herausforderung

Zusammenarbeit

Ergebnisse

Herausforderung

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Ergebnisse

Herausforderung

Zusammenarbeit:

Ergebnisse

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