6 ventajas principales del desarrollo nearshore agile

Para las empresas con sede en EE. UU., contar con el socio nearshore adecuado puede marcar una diferencia decisiva. A continuación, exploraremos los principales beneficios del desarrollo nearshore agile y cómo puede impulsar directamente los objetivos de tu negocio.

Una de las mayores ventajas del desarrollo nearshore agile es una mejor comunicación y colaboración. El desarrollo offshore presenta grandes diferencias de huso horario que pueden ralentizar la comunicación, pero los equipos nearshore operan en zonas horarias similares o, al menos, superpuestas.

Esto facilita las discusiones en tiempo real, las reuniones periódicas y los ciclos de retroalimentación rápida que requieren las metodologías agile. Los daily stand-ups, la sprint planning y las retrospectives son partes integrales de un equipo agile, por lo que la sincronización es más que necesaria.

En los equipos nearshore con una pequeña diferencia horaria, es fácil incorporar estos procesos dentro del horario laboral habitual. Esto puede mejorar fácilmente la participación y el compromiso de los miembros del equipo, lo que lleva a una resolución más rápida de errores (bugs), una gestión de proyectos más eficiente y, en última instancia, un producto de mejor calidad.

En Bertoni Solutions, nuestros equipos ágiles nearshore tienen su base en Latinoamérica, una ubicación estratégica que permite trabajar sin fricciones con clientes con sede en EE.UU. Nuestros project managers, desarrolladores y diseñadores colaboran estrechamente con su equipo para asegurar que la comunicación fluya sin problemas y que los proyectos estén alineados con tus objetivos.

En términos generales, los profesionales latinoamericanos comprenden la forma occidental de hacer negocios y tienen un amplio conocimiento de la dinámica del mercado estadounidense, lo que conduce a una mejor colaboración. Además, la mayoría de los desarrolladores nearshore son bilingües, lo que significa que las barreras del idioma no se interponen en el camino.

Gracias a esa compatibilidad, los equipos pueden concentrarse en lo técnico y lo creativo sin distracciones de comunicación. Nuestra experiencia con la cultura laboral norteamericana nos permite aplicar un alto nivel de habilidades lingüísticas y construir relaciones sólidas con clientes en todo Estados Unidos.

Cuando eliges un buen socio de nearshoring, no tienes que preocuparte de que tu proyecto se quede atascado o se vea frustrado por barreras culturales o idiomáticas.

Para muchos dueños de negocios, la principal motivación para recurrir al outsourcing de desarrollo de software son los ahorro de costes. El desarrollo nearshore agile representa una solución rentable sin sacrificar calidad. Aunque los costos laborales en regiones nearshore son más bajos que en Estados Unidos, el nivel de experiencia técnica es muy alto.

El desarrollo nearshore ofrece un punto intermedio perfecto en el que una empresa puede ahorrar significativamente en costos mientras evita los riesgos de las soluciones offshore de bajo costo. A diferencia de las regiones offshore, donde las diferencias horarias y otras barreras culturales pueden afectar la calidad, los equipos nearshore entregan trabajo de alta calidad mientras se mantienen accesibles y receptivos en todo momento.

Las regiones nearshore, especialmente América Latina, son el hogar de algunos de los desarrolladores más competentes y con dominio en frameworks modernos como Scrum, Kanban y Lean. Por lo tanto, mediante la adopción de desarrollo nearshore agile, usted tendrá acceso a los desarrolladores técnicamente cualificados que saben todo acerca de los principios de gestión de proyectos ágiles.

Esto significa que están acostumbrados al desarrollo iterativo, la mejora continua y los flujos de trabajo adaptables, todos los cuales hacen que los proyectos agile funcionen. Esto resulta invaluable cuando necesitas un equipo que pueda responder rápidamente a los cambios, incluir de forma confiable la retroalimentación del cliente y mantener la productividad a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto.

En Bertoni Solutions, hacemos mucho hincapié en la formación de nuestro equipo en metodologías ágiles. Nuestros desarrolladores y project managers tienen experiencia práctica siguiendo las principales prácticas agile, lo que nos permite entregar proyectos a tiempo y dentro del presupuesto. Esto brinda a nuestros socios acceso a expertos en agile que pueden aportar una eficiencia y un enfoque inigualables a sus proyectos.

El desarrollo agile se centra en la velocidad, por lo que los equipos nearshore añaden otra capa de eficiencia a un enfoque que ya es rápido de por sí. Trabajar en las mismas o en zonas horarias similares significa que los equipos nearshore pueden colaborar más estrechamente con tu equipo interno. Esto impulsa una toma de decisiones más rápida, ciclos de desarrollo más cortos y una respuesta más ágil a los cambios, lo que se traduce en un time to market más reducido.

Con el desarrollo nearshore agile, tu proyecto no experimentará los retrasos habituales que suelen darse por las diferencias horarias en los modelos offshore. Los métodos agile están mucho más orientados a la entrega de incrementos funcionales del producto al final de cada sprint, lo que te permite probar, refinar y mejorar tu software de manera iterativa.

Este enfoque asegura que puedas lanzar un producto de alta calidad antes, otorgándote una ventaja competitiva. Al combinar el poder de Agile con la ventaja de la colaboración nearshore, las empresas suelen verse fortalecidas para acelerar el tiempo de lanzamiento al mercado, satisfacer las necesidades de los clientes y capitalizar oportunidades prometedoras.

Otra ventaja importante del desarrollo nearshore agile es la capacidad de escalar. Los proyectos agile están llenos de situaciones que requieren que los equipos aumenten su capacidad, ya sea para añadir nuevas funcionalidades, adaptarse a cambios del mercado o escalar recursos para cumplir con plazos ajustados. Los equipos nearshore son más flexibles y pueden escalar rápidamente según los requisitos del proyecto.

Trabajar con un socio nearshore significa tener acceso a una fuerza laboral escalable que se adapta a las demandas de tu proyecto. Si necesitas ampliar tu equipo de forma rápida en una fase específica del desarrollo, los equipos nearshore pueden ajustarse a esas necesidades. Esta flexibilidad se vuelve invaluable para las empresas que experimentan una demanda estacional o que atraviesan un crecimiento acelerado.

Con el equipo agile nearshore de Bertoni Solutions, puedes escalar recursos bajo demanda para contar con el talento adecuado exactamente cuando más lo necesites. Gracias a nuestros modelos de colaboración flexibles, podrás escalar tu equipo de manera eficiente, manteniendo los costos bajo control y cumpliendo todos los hitos clave de tus proyectos.

El desarrollo nearshore agile es un facilitador poderoso para las empresas que desean equilibrar calidad, costo y velocidad en sus proyectos. Los beneficios del desarrollo nearshore van desde una mejor comunicación y compatibilidad cultural hasta el acceso a talento agile y una reducción en el time to market.

Al trabajar con una empresa como Bertoni Solutions, cuentas con un socio nearshore confiable que se encarga de la complejidad del desarrollo de software, para que tú puedas enfocarte nuevamente en la gestión de tu negocio principal.

Entonces, ¿por qué esperar? Agenda una consulta hoy mismo y prepara a tu equipo para el éxito.