Aktivieren Sie das volle Potenzial Ihrer Teams.
Unternehmen, die mit Teamkommunikationsproblemen, Schwierigkeiten bei der internen Zusammenarbeit und sich ständig ändernden Kundenanforderungen oder -erwartungen zu kämpfen haben, können von unseren agilen Coaching-Services profitieren.
Bei der agilen Einführung in Ihr Unternehmen konzentrieren wir uns darauf, Ihnen dabei zu helfen, mit den Ressourcen, über die Sie bereits verfügen, mehr zu erreichen:
Dies ermöglicht es Ihnen, anpassungsfähiger und effizienter zu sein und gleichzeitig Ihrer Kundschaft eine bessere Lieferung und Vorhersehbarkeit zu bieten.
Durch unsere langjährige Erfahrung haben die Fähigkeit, fundiertes Wissen über Projektmanagement, Produktmanagement, IT und Softwareentwicklung zu kombinieren. Unser Team besteht neben Agile Certified Experten (PMI) ebenso aus Experten mit praktischer Erfahrung bei der Verwendung eines Scrum Frameworks. Vertrauen Sie uns als Ihr Partner auf Ihrem Weg durch die agile Transformation.
Agile Methoden ermöglichen eine schnelle und kontinuierliche Produktlieferung. Mit agilen Tools können Sie die Produktivität erhöhen, die Feedback-Schleife verringern und hochwertige Produkte liefern. Die auf agile, schrittweise Funktionalität erhöht ebenso die Kapitalrendite des Marktes.
Unser agiler Coaching-Service stärkt die Prozesse und bringt Transparenz bei der Aufgabenerfüllung für eine bessere Servicebereitstellung und einen besseren Produktentwicklungszyklus. Auf diese Weise können erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie ihnen gut gestaltete Produkte schneller liefern.
Eine agile Umsetzung beinhaltet einen kulturellen Wandel, der Ihren Teams hilft, schneller und genauer mit Störungen umzugehen. Anhand agiler Methoden können sie sich an eine sich ändernde Umgebung oder unerwartete Anforderungen anpassen, unabhängig von der Komplexität oder Grösse des Projekts.
Agile Praktiken senken Risiken, indem sie die Möglichkeit bieten, während der Entwicklung eines Auftrags frühzeitig zu reagieren. Sie ermöglichen es Ihnen, den Projektfortschritt effektiv zu überwachen und Unvorhergesehenes frühzeitig zu erkennen. Dies wird dem Produktmanagement helfen, die Funktionen und sonstige beteiligte Prozesse neu zu priorisieren, um sicherzustellen, dass das beste Produkt rechtzeitig geliefert werden kann.
Wenn Sie anhand agiler Prinzipien arbeiten, erfolgt die Kostenreduzierung von verschiedenen Seiten. Sie können die operativen Kosten senken, indem Sie alle Phasen der Projektausführung nachverfolgen und optimieren. Gleichzeitig ist die agile Produktentwicklung im Vergleich zu herkömmlichen Methoden wie dem Wasserfall-Modell wesentlich kostengünstiger.
Organisationen, die einen agilen Ansatz verwenden, um Aufgaben zu erledigen, können eine schnellere Abschlussrate in kürzerer Zeit erwarten, da eine agile Methode alle Ineffizienzen aufdeckt und einen offenen und produktiven Arbeitsbereich fördert.
3M Health Information Systems musste die Kapazität seines internen Kundensupportteams erhöhen. Das Unternehmen entschied sich für Bertoni Solutions als zuverlässigen IT-Service-Provider und beschreibt unsere mehrsprachigen Supportmitarbeiter als "professionell, erstklassig und äußerst zuverlässig".
"Das Team von Bertoni Solutions hat sich schnell in unsere komplexe Produktstruktur eingearbeitet.
Sie erkannten die Probleme und setzten sie gut in eine WebApp um. Es ist ihnen gelungen, die Lösung im Vergleich zu der, die wir zuerst in Erwägung gezogen hatten, zu verbessern. Die Art und Weise, wie sie die Projektstruktur organisieren konnten, war von grossem Wert!"
Ein Unternehmen, das Baustellenprüfungen durchführt, hat mit uns zusammengearbeitet, um eine cloudbasierte Mobil- und Web-App zu entwickeln. Die Software erleichtert die Erfassung von Baustellendaten und die Erstellung von Berichten. Das Ergebnis: weniger Papierkram, kein Datenverlust, schnellere Arbeitsabläufe.
Erfahren Sie, wie wir der FERROFLEX-Gruppe mit einer hochmodernen, massgeschneiderten E-Commerce-Lösung zu einem Wettbewerbsvorteil verholfen haben
