Dienstleistungen zur digitalen Transformation

Agile Coaching

Aktivieren Sie das volle Potenzial Ihrer Teams.

7 Durchschnittliche Anzahl von Zertifikaten pro Mitarbeiter

7 Durchschnittliche Anzahl von Zertifikaten pro Mitarbeiter

10+ Jahre Erfahrung des Teams in der Softwareentwicklung

10+ Jahre Erfahrung des Teams in der Softwareentwicklung

8 Durchschnittliche Anzahl von Projekten pro Kunde

8 Durchschnittliche Anzahl von Projekten pro Kunde

6+ Jahre auf dem Markt

6+ Jahre auf dem Markt

Unternehmen, die mit Teamkommunikationsproblemen, Schwierigkeiten bei der internen Zusammenarbeit und sich ständig ändernden Kundenanforderungen oder -erwartungen zu kämpfen haben, können von unseren agilen Coaching-Services profitieren.

Bei der agilen Einführung in Ihr Unternehmen konzentrieren wir uns darauf, Ihnen dabei zu helfen, mit den Ressourcen, über die Sie bereits verfügen, mehr zu erreichen:

  • Wir wählen agile Methoden, die für Ihre Organisation am besten geeignet sind
  • Wir schulen und coachen Ihre Teams, einschliesslich der Einführung agiler Produktentwicklungstechniken und produktiver Arbeitsumgebungprinzipien
  • Wir unterstützen Ihre Mitarbeiter kontinuierlich mit unseren erfahrenen Agile Certified Experten (PMI).

Dies ermöglicht es Ihnen, anpassungsfähiger und effizienter zu sein und gleichzeitig Ihrer Kundschaft eine bessere Lieferung und Vorhersehbarkeit zu bieten.

Durch unsere langjährige Erfahrung haben die Fähigkeit, fundiertes Wissen über Projektmanagement, Produktmanagement, IT und Softwareentwicklung zu kombinieren. Unser Team besteht neben Agile Certified Experten (PMI) ebenso aus Experten mit praktischer Erfahrung bei der Verwendung eines Scrum Frameworks. Vertrauen Sie uns als Ihr Partner auf Ihrem Weg durch die agile Transformation.

Investieren Sie in die Schulung Ihrer Mitarbeiter und sehen Sie, wie sich Ihr Unternehmen verändert

So können unsere agile coaching services Ihrem Unternehmen zugutekommen

Verkürzte Markteinführungszeit

Agile Methoden ermöglichen eine schnelle und kontinuierliche Produktlieferung. Mit agilen Tools können Sie die Produktivität erhöhen, die Feedback-Schleife verringern und hochwertige Produkte liefern. Die auf agile, schrittweise Funktionalität erhöht ebenso die Kapitalrendite des Marktes.

Erhöhte Kundenzufriedenheit

Unser agiler Coaching-Service stärkt die Prozesse und bringt Transparenz bei der Aufgabenerfüllung für eine bessere Servicebereitstellung und einen besseren Produktentwicklungszyklus. Auf diese Weise können erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie ihnen gut gestaltete Produkte schneller liefern.

Erhöhte Anpassungsfähigkeit und Flexibilität

Eine agile Umsetzung beinhaltet einen kulturellen Wandel, der Ihren Teams hilft, schneller und genauer mit Störungen umzugehen. Anhand agiler Methoden können sie sich an eine sich ändernde Umgebung oder unerwartete Anforderungen anpassen, unabhängig von der Komplexität oder Grösse des Projekts.

Verbesserte Risikokontrolle

Agile Praktiken senken Risiken, indem sie die Möglichkeit bieten, während der Entwicklung eines Auftrags frühzeitig zu reagieren. Sie ermöglichen es Ihnen, den Projektfortschritt effektiv zu überwachen und Unvorhergesehenes frühzeitig zu erkennen. Dies wird dem Produktmanagement helfen, die Funktionen und sonstige beteiligte Prozesse neu zu priorisieren, um sicherzustellen, dass das beste Produkt rechtzeitig geliefert werden kann.

Reduzierte Kosten

Wenn Sie anhand agiler Prinzipien arbeiten, erfolgt die Kostenreduzierung von verschiedenen Seiten. Sie können die operativen Kosten senken, indem Sie alle Phasen der Projektausführung nachverfolgen und optimieren. Gleichzeitig ist die agile Produktentwicklung im Vergleich zu herkömmlichen Methoden wie dem Wasserfall-Modell wesentlich kostengünstiger.

Modernisierte Arbeitsabläufe und -prozesse

Organisationen, die einen agilen Ansatz verwenden, um Aufgaben zu erledigen, können eine schnellere Abschlussrate in kürzerer Zeit erwarten, da eine agile Methode alle Ineffizienzen aufdeckt und einen offenen und produktiven Arbeitsbereich fördert.

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Abdultawwab A. Ibiyeye
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