Libere todo el potencial de su equipo.
Las empresas que sufren problemas de comunicación entre equipos, dificultades en la colaboración interna y que lidian con los continuos cambios en los requisitos o expectativas de los clientes pueden beneficiarse de nuestros servicios de capacitación en metodologías ágiles.
Al cooperar juntos en la adopción de metodologías ágiles para su organización, nos centramos en ayudarle a lograr más con los recursos que ya tiene:
Nuestros años de experiencia nos dan la capacidad de combinar un conocimiento profundo de la gestión de proyectos, la gestión de productos, la tecnología de la información y el desarrollo de software.
Contamos con practicantes certificados en metodologías ágiles (PMI) en el equipo, junto con expertos en el uso del marco Scrum. Permítanos ser su socio de confianza en su viaje a través de la transformación ágil.
Las metodologías ágiles facilitan la entrega rápida y continua del producto. Al utilizar herramientas ágiles experimentará una mejora en la productividad, reducción en el tiempo del proceso de retroalimentación y del retorno de su inversión, entregando así productos de alto valor en menor tiempo.
Nuestro servicio de capacitación en metodologías ágiles ayuda a fortalecer los procesos y aporta transparencia al logro de las tareas para una mejor prestación de servicios. De esta manera puede hacer felices a sus clientes entregándoles productos bien diseñados y en tiempo record.
La adopción de las metodologías ágiles implica un cambio cultural, que ayudará a sus equipos a hacer frente a los cambios inesperados con rapidez. Siguiendo esta metodología su equipo podrá adaptarse a un entorno cambiante o a requisitos inesperados, sin importar la complejidad o el tamaño del proyecto.
Las prácticas ágiles le permiten a su equipo ser adaptable y abierto a la incorporación del cambio cuando este sea necesario en cualquier etapa del desarrollo del producto. Le permitirán monitorear eficazmente el progreso del proyecto y detectar dificultades a tiempo. Esto ayudará a la gestión de productos, a ajustar prioridades a las características y otros procesos involucrados para garantizar que el producto sea entregado a tiempo.
Cuando sigue los principios ágiles, la reducción de costos proviene de diferentes lugares. Puede reducir los costos operativos mediante el seguimiento y perfeccionamiento de todas las etapas de ejecución del proyecto a una que sea óptima. Al mismo tiempo, el desarrollo ágil de productos es mucho más rentable en comparación con los métodos tradicionales, como la gestión de proyectos en cascada.
El método ágil propone la asignación de una cierta cantidad de tiempo para cada proceso y actividad del proyecto, además permiten que los equipos trabajen en la resolución rápida de problemas, lo que resulta en finalización del proyecto en menor tiempo.
3M Health Information Systems necesitaba aumentar la capacidad de su equipo interno de atención al cliente. Eligieron a Bertoni Solutions como una empresa fiable de subcontratación de personal TI, y describieron a nuestro personal de soporte multilingüe como "profesional, de primera categoría y altamente confiable".
"El equipo de Bertoni Solutions se adaptó rápidamente a nuestra compleja infraestructura de productos.
Reconocieron los problemas y los tradujeron perfectamente en una WebApp. Consiguieron mejorar la solución en comparación a la que teníamos pensado en un principio. ¡La forma en que fueron capaces de articular la estructura del proyecto fue sumamente valiosa!"
Una empresa de auditoría de obras colaboró con nosotros para desarrollar una aplicación móvil y web basada en la nube. El software creado, facilita la recopilación de datos de la obra y la generación de informes. El resultado fue: menos papeleo, sin pérdida de datos y flujos de trabajo más rápidos.
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